تسعى منغوليا إلى إعادة إحياء صناعة الجلود التقليدية

تسعى منغوليا إلى إعادة إحياء صناعة الجلود التقليدية. تعرف الأعمال الجلدية التي ينتجها البدو المنغوليون بكونها عملية وأنيقة وتدوم طويلاً.

ومع ذلك، تواجه منغوليا مشكلة خطيرة تتعلق بالتخلص السنوي من أطنان جلود الحيوانات الخام. يختار العديد من أصحاب الأعمال صناعة الكشمير الأكثر ربحًا والتي يسهل الوصول إليها بسبب الطبيعة الصعبة والخطرة لتصنيع الجلود.

إن 90% من إجمالي سبعة ملايين جلود يتم تصنيعها في منغوليا كل عام تباع بتكاليف منخفضة بشكل ملحوظ إلى إيطاليا، وأسبانيا، وتركيا. ويتم التخلص من الجلود الإضافية التي يتراوح عددها بين 7 و8 ملايين في مدافن النفايات الآخذة في الاتساع في البلاد. وفقًا للمكتب الصحفي للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية.

أنشأت إنخناسان تومين أولزي، خبيرة الجلود المنغولية، شركتها، ماريس. في عام 2016 مع التركيز على الاستدامة والتكنولوجيا الخضراء كحل لهذه النفايات. لقد كانوا رائدين في استخدام معالجة دباغة الخضار. مما سمح لهم بتحضير الجلود دون استخدام العديد من المواد الكيميائية الخطرة.

شركة Maris

في عام 2019، قامت شركة Maris، التي كانت تركز في السابق على حقائب اليد الجلدية. بإجراء تحول سريع لتصبح شركة Maris Trade LLC. أصبحت الحاجة إلى تحسين تطوير المنتجات والإنتاج والتسويق والمبيعات أكثر إلحاحًا مع نمو الشركة. طلبت قيادة الشركة المشورة المهنية عندما واجهت موقفًا حرجًا. وتم تسجيلها في برنامج الاستشارات المجمعة شديد التنافسية التابع للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية.

تم فحص عمليات ماريس بعناية من خلال خدمة استشارات الأعمال هذه. والتي حفزت أيضًا على دمج نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015 في إجراءات تشغيل الشركة.

ومن خلال ترقيات التصنيع وتنشيطه. أدت الإصلاحات واسعة النطاق المدعومة بالخدمة الاستشارية إلى زيادة ملحوظة في مبيعات ماريس.

والأهم من ذلك، أن الشركة نجحت في تقليل النفايات من خلال إنشاء نظام للتعرف بسرعة على جلود الحيوانات التي بها عيوب. واستخدام قطع أصغر من المواد القابلة للاستخدام بشكل إبداعي لإنشاء ملحقات جديدة. مثل وسادات الماوس، وحاملات البطاقات، ووسائل الراحة المختلفة. لم تعمل هذه الإستراتيجية على إحياء الأعمال فحسب. بل بدأت أيضًا ظهور اتجاه بين الشباب في منغوليا. الذين يفضلون الآن شراء هذه المنتجات الجلدية العصرية والموثوقة.

يقول إنخناسان: لقد قمت بتأسيس شركة ماريس لأنني أردت تقليل كمية الجلود المهدرة في الحي الذي أعيش فيه. يمكننا الآن استخدام الكثير من الجلود الخام التي كانت ستضيع لولا ذلك بفضل الخدمة الاستشارية.

وفي المقابل، نمت مبيعات ماريس بنسبة مذهلة بلغت 70% منذ عام 2021. علاوة على ذلك، أصبحت الشركة الآن مستعدة لتصدير بضائعها إلى الخارج بفضل النشر الناجح لنظام الإدارة. وفي خطوة مثيرة للاهتمام. قامت ماريس بإنشاء نموذج أولي لكرة الرجبي لشركائها اليابانيين الجدد وهي مستعدة لشحن منتجات الاختبار إلى الدول الأوروبية.