مقالات مشابهة

تعاونت Mercado مع Public Habit التجارية للأزياء المستدامة لتغيير طريقة الحصول على الأزياء وإنتاجها وتوزيعها في جميع أنحاء سلسلة التوريد الدولية ، من خلال تقديم نموذج مباشر للمستهلك لمدة 28 يومًا أو أقل. من خلال هذه الشراكة ، تعتقد Public Habit أنها يمكن أن تلهم الشركات الأخرى للتحرك نحو هذا النموذج. يمثل الإفراط في الإنتاج مشكلة كبيرة بالنسبة لغالبية ماركات الأزياء حول العالم. في جميع أنحاء صناعة الأزياء ، لا يتم حتى بيع واحد من كل ثلاثة ملابس يتم إنتاجها. هذا يعادل حوالي 92000000 طن من نفايات النسيج التي يتم حرقها أو ينتهي بها المطاف في مكبات النفايات كل عام.
تقلب Public Habit سيناريو إنتاج الأزياء النموذجي من تسعة إلى 18 شهرًا رأسًا على عقب من خلال إنتاج جميع الطلبات عند الطلب، مما يؤدي في النهاية إلى الحصول على عملية الإنتاج والتسليم بالكامل من آسيا إلى الوجهة إلى 28 يومًا أو أقل. يقوم الموردون بتصنيع الكميات بناءً على مشتريات المستهلكين فقط من خلال موقع التجارة الإلكترونية للعلامة التجارية ، مما يؤدي إلى التخلص من النفايات وبناء خزانة ملابس تدوم طويلاً للعملاء. حتى المشاهير مثل جيجي حديد وهيلي بيبر وغيرهما يشاركان في مهمة Public Habit الثورية. لم يأتِ هذا النموذج الذي يتحدى الصناعة بدون تحديات. من أجل تلبية طلب المستهلكين والحفاظ على أوقات التحول السريع للعلامة التجارية ، فرض نموذج الأعمال الحاجة إلى طريقة لإدارة العملية الشاملة بسهولة ودقة وضمان الرؤية والاتصال في كل خطوة.
قال سيدني بادجر ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Public Habit ، كان ميركادو اختيارًا طبيعيًا. كنا نعلم أننا بحاجة إلى شريك تقني لمساعدتنا على دمج سلسلة التوريد الخاصة بنا بسلاسة مع أعمال التجارة الإلكترونية الخاصة بنا. كان لدى Mercado نفس الرؤية التي فعلناها في تقريب موردينا من المشترين من خلال التكنولوجيا . وقال روب جاريسون ، الرئيس التنفيذي لميركادو: كنا نشعر بسعادة غامرة لاستخدام Public Habit Mercado لأن موضوعات مثل الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG) وكذلك المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) هي أمور بالغة الأهمية لمهمتنا الشاملة هنا.
إن توفير اتصال أفضل عبر الميل الأول من سلسلة التوريد يعني تقليل الوقت المستغرق وتحسين الرؤية في طلب العملاء مما يسمح لـ Public Habit ومصنعيها بالبقاء في الحلقة بسهولة أكبر ويؤدي في النهاية إلى التخلص من المخزون الإضافي.
قال بادجر: أعتقد أن ميركادو هو Shopify لسلسلة التوريد الخاصة بنا. القوة الهائلة التي أعتقد أنها لم يتم إطلاقها بعد والتي تعمل عليها Mercado هي تضمين تقنية بسيطة حقًا متأصلة في الشركات المصنعة لدينا لأنه إذا كان لديهم رؤية للطلب ، فيمكننا إطلاق الكثير من القيمة. هذا أمر بالغ الأهمية لنجاح Public Habit. يمكن للمصانع التي يستخدمونها في آسيا إنتاج كميات قليلة من الطلبات بحد أدنى واحد ، مما يعني أنه لا داعي للقلق بشأن زيادة المخزون أو الاحتفاظ بالملابس في المستودع. قد لا تكون علاقاتهم الفردية مع كل من الإمدادات والعملاء تقليدية في صناعة الأزياء ولكنها ثورة في جهودهم لتقليل الهدر وتحسين علاقات الموردين وزيادة رضا العملاء. ومن خلال هذه الشراكة مع Mercado ، تعتقد Public Habit أنه يمكنها تعليم وإلهام الشركات الأخرى بشكل أفضل للتحرك نحو نموذج مباشر أكثر فاعلية للمستهلكين ، مع منصة التكنولوجيا الرائدة في Mercado القادرة على دعم هذه الرؤية وجمع عمليات المنبع والمصب معًا لعلامات تجارية للأزياء وتلك الموجودة في الصناعات الأخرى.